Андрей Шило: «Если бояться критики, лучше ничего не делать. Андрей Шило: «Отец заразил всю семью любовью к зоопарку» Андрей шило биография

«Отец заразил всю семью любовью к зоопарку», - говорит Андрей Шило, ставший директором Новосибирского зоопарка в 27 лет, когда не стало Ростислава Шило - его отца и легендарного директора, сумевшего из небольшого и тесного зверинца превратить зоопарк в одну из главных достопримечательностей города.

Дело всей жизни

Сергей Иванов, «АиФ-Новосибирск»: Андрей, на днях мэр Новосибирска подписал приказ о вашем назначении. До этого вы были 3 месяца и. о. Готовы к этой непростой должности?

Андрей ШИЛО. Закончил в 2011 году факультет «Мировой экономики» в СГУПСе. В 2006 начал официально работать в Новосибирском зоопарке менеджером по коммерческому развитию. В 2012 году стал заместителем директора, в июле 2016 г. – директором. Андрей Шило: Меня отец целенаправленно не готовил к этой работе. Всё случилось очень неожиданно, и кто-то должен был подхватить срочно его дело, ведь зоопарк - это живой организм. Его ни на минуту нельзя оставить без внимания. И так вышло, что я, наверное, был готов к этому лучше других. Я же, по сути, с пелёнок работаю в зоопарке. Конечно, сейчас помогает то, что мы с отцом всегда были вместе, всё делали бок о бок. Вместе ездили в командировки, обсуждали текучку на всех планёрках и совещаниях. Могли просто поговорить о каких-то проблемах. Поэтому сейчас в зоопарке нет такого процесса, который бы я не знал.

- Ростислав Александрович был строгим отцом? Тяжело было ребёнком всё время проводить на его работе?

Уж мне грех жаловаться - детство было прекрасным. Оно прошло в постоянном контакте с природой, и за такое можно только благодарить. Отец всегда брал меня с собой и на охоту, и на работу. И я всё детство работал: убирал в клетках, кормил животных, следил за теми из них, к кому меня приставят. Очень любил подолгу возиться с барашками. Когда рос, у меня даже не было мыслей, что жизнь будет связана с какой-то другой работой. У нас дома атмосферой живности было всё буквально пропитано. Вся семья «болела» отцовской любовью к зоопарку. Это было дело всей его жизни, и мама работала с ним бок о бок. Поэтому пока одноклассники строили планы и мечтали о карьере лётчика, космонавта, бизнесмена, я уже знал, что буду работать с животными.

Новосибирский зоопарк любят взрослые и дети.Фото: Пресс-служба мэрии Новосибирска

Так сложилось, что теперь в Новосибирске самый молодой директор зоопарка в мире. Не давит, что из-за молодости будет особенно пристальное внимание ко всем вашим решениям?

Нет, не давит. Если бояться критики, то можно сидеть на диване и вообще ничего не делать. Думаю, новосибирцы со временем увидят, что в зоопарке всё хорошо, а значит, ко мне и моей команде появится доверие. Будем развиваться дальше. Если заданный отцом темп сохраним, то всё будет в порядке. А молодость… У меня официальная карьера в зоопарке началась сразу после поступления в институт - приняли вначале на полставки менеджером по коммерческому развитию. На полную ставку перевели только после того, как получил диплом. И только в 2012 году начал работать заместителем директора. Так что на неопытность жаловаться не приходится. К тому же отец был очень строгим руководителем, очень требовательным. Приходили с утра на работу и сразу становились коллегами, а не родственниками. Поэтому с ним профессионально расти приходилось быстро.

Первобытный ген

Вы упомянули, что любите поохотиться. Это не противоречит вашему статусу человека, который заботится о животных?

Любовь к охоте тоже с детства. Отец говорил, что нужно поощрять «ген первобытного человека». Мы часто ездили на базу Института систематики и экологии - в стационар, который строил ещё мой дедушка, чтобы поохотиться на утку, на косулю, на зайца. И увлечение охотой никак не влияет ни на любовь к животным в зоопарке, ни на работу с ними. Во всём должна быть мера. Представьте ситуацию, что охоту вообще запретят и косуль, например, станет очень много. При любой эпидемии они все погибнут. У животного мира должен работать закон естественного отбора. Должны выживать сильнейшие. И охота - один из способов улучшения популяции вида, как это ни парадоксально звучит. Я, кстати, абсолютно искренне животных люблю больше, чем людей. У зверя нет качеств, которые я не переношу в человеке,- подлости, например.

- Те проекты, которые начинал Ростислав Шило, успешно он довёл до конца. А собственные проекты есть?

- Не все. Есть еще жирафятник, который пока даже не начинали, но который обязательно будет. Ещё отец мечтал построить каскад из трёх озер, впадающих друг в друга и в Ельцовку. Сейчас для его реализации потребуется расселить несколько семей, которые живут в частных домах.

Есть и у меня идеи. Думаем строить павильон для японских макак с тёплым гейзером. Потому что японские макаки могут находиться на улице только до минус пяти. Но когда у них есть теплый источник, они спокойно адаптируются к сибирским зимам. Это ещё и выглядит очень мило.

Тот же дельфинарий был нашим проектом, но не удалось его реализовать самим - дорого, привлекли частных инвесторов. Сейчас это отдельное частное предприятие.

Кстати, мнения разделились по этому поводу. Во всём мире дельфинарии закрывают, потому что им из-за ультразвука, который отражается от стен, тяжело находиться в закрытом помещении.

Животные не будут размножаться в плохих условиях. Если вода соответствует нормам, помещение большое, хорошее питание и уход, то они себя прекрасно чувствуют.

Некоторые считают, что в зоопарках диких животных содержать нельзя. Но именно зоопарки сохраняют исчезающие виды. Например, английский зоопарк помог сохранить оленя Давида, новосибирский - спас от вымирания алтайского горного барана - аргали. У нас размножаются амурские тигры, дальневосточные леопарды. Крупных кошек вообще становится всё меньше в природе. Это проблема общемировая. Если случится какая-нибудь эпидемия, то на планете отдельные виды очень быстро перестанут существовать.

- Ходят разные слухи про то, что зоопарк могут продать частным лицам. А кому он сейчас принадлежит?

-Врут. Зоопарк - муниципальное предприятие. Частные инвестиции сюда приходят только в виде спонсорской поддержки. Но в развитии зоопарка городские власти не участвуют. Помощь если и бывает, то минимальная. Мы существуем исключительно за счёт самоокупаемости. Это очень важный момент- во всём мире всего три зоопарка, которые сами себя окупают. Это новосибирский, сингапурский и Сан-Диего. При этом и Сингапур, и Сан-Диего находятся в очень комфортных климатических условиях. Им не нужно отопление, например, на которое мы тратим огромные деньги. И несмотря на все сложности - мы не только сами себя кормим, но и развиваемся быстрыми темпами, причём невзирая на кризис.

У вас на двери до сих пор висит табличка, что это кабинет директора Ростислава Шило. Не пришло время сменить?

Мне многие уже говорят, что надо заменить эту табличку, но я пока морально не готов. Мне всё кажется, что ещё не пришло время.

Известие о смерти Ростислава Шило, человека, более полувека возглавлявшего зоопарк в Новосибирске и сделавшего его одним из лучших в России, многие новосибирцы восприняли как личную трагедию. Тогда казалось, что зоопарк осиротел и уже не будет ни обещанного океанариума, ни другого развития… Бразды правления в статусе и. о. подхватил сын Ростислава Александровича Андрей, мало известный тогда даже нам, журналистам. Город замер в ожидании, но буквально через несколько недель в столицу Сибири привезли пингвинов, а в июле строго по графику с аншлагом открылся и океанариум.

Месяц назад Шило-младшего официально утвердили в должности директора Новосибирского зоопарка. И мы пригласили его на вечерний разговор в редакцию «ВН», чтобы не только расспросить о планах, но и попробовать заглянуть за ширму официального статуса, выяснить, насколько он сын своего отца.

Предопределено судьбой

- Андрей Ростиславович, вы вступили в должность директора зоопарка, который известен не только в России, но и во всем мире. Насколько важным стало для вас это событие?

Для меня это очень важно и серьезно. Можно сказать, что я родился в зоопарке! Мама работает тут 36 лет, папа отдал 55 лет жизни зоопарку, родители так и познакомились. И логично, что мое детство прошло здесь. Интересно, что день рождения мой и зоопарка - одна дата: 28 августа. Я всегда знал, что буду работать только здесь и только с животными. Для меня никогда не стоял вопрос выбора профессии, все было предопределено судьбой. Я закончил НИИЖТ, факультет «мировая экономика», потому что понимал, что эта специальность немаловажна для развития и процветания нашего зоопарка.

- Чем ваше детство, проведенное в основном на работе у родителей, отличалось от детства обычного ребенка?

Можете представить, как выглядит квартира сотрудников зоопарка? Это тоже зоопарк! Родители, сколько себя помню, всегда приносили с работы всевозможных детенышей-отказников, среди которых были не только харзята и обезьянки, но и барсята, и тигрята, требовавшие заботы и тепла. Всей семьей мы их выхаживали, кормили из бутылочек и ложечек, убирали за ними. Мне это нравилось. Особенно в то время мне нравились копытные: я сам выкармливал винторогих козлят из бутылочки, готовил смеси, таскал им траву и веники. С тех пор в моей жизни мало что изменилось, я все так же рядом и всегда готов прийти им на помощь. Большую часть времени провожу здесь, по 15–16 часов в сутки. Для меня нет четких разграничений, где дом и где работа, - все едино. И супругу пытаюсь приобщить к этому. И надеюсь, когда появятся у меня собственные дети, они продолжат династию.

- На одной из последних съемок для «Вечернего Новосибирска» ваш отец позировал с лемурами. А какое животное больше других любите вы?

Я бы не сказал, что лемуры были любимчиками отца. Он, как и я, любил всех наших питомцев, но, пожалуй, больше других выделял кошачьих. Ростислав Александрович находил с ними общий язык и умел общаться. Я тоже люблю кошачьих, а также приматов. Про орангутана вообще можно сказать - «компанейский человек».

Есть планы и одна мечта

- Вы уже месяц официально в должности директора. О каких планах и перспективах развития можно говорить сегодня?

Скорее всего, будет все так же, как и шло, дальше продолжим реализовывать проекты Ростислава Александровича, а их очень и очень много. Есть, конечно, и собственные идеи, но в первую очередь отработаем то, что планировал он.

- Какой самый яркий проект предстоит воплотить в жизнь в ближайшее время?

Строительство павильона для жирафов, а может, еще и для других африканских животных. Сейчас у нас уже есть представители этого континента, но мелкие: кошки и обезьяны, а хочется больших - жирафов, зебр, антилоп. В идеале должен получиться комплекс для африканских животных. Если все пойдет по плану, на следующий год закажем проект. Поступит финансирование, сразу в 2017-м приступим к первому этапу - подводу коммуникаций. Не будет бюджетных денег, все равно построим собственными силами, но на это уйдет несколько лет.

- Это проект вашего отца. А у вас наверняка есть собственные?

Давно хотел построить павильон для большой семьи японских макак с теплым источником-гейзером. В отличие от своих сородичей эти обезьяны могут дольше находиться в наших условиях на улице. И когда идет снег, а они сидят в теплом источнике, выглядит это очень забавно и необычно.

Пасека для питомцев

- Как оценивали вашу работу родители?

Отец был очень требовательным и спрашивал с меня так же строго, как со всех остальных сотрудников, никаких родственных поблажек не было. И это правильно, ведь я досконально изучил жизнь зоопарка за эти годы - и клетки чистил, и территорию убирал, кормил животных, занимался финансовой деятельностью предприятия. Сегодня в какие-то моменты очень не хватает советов отца, но рядом мама, которая всегда поможет и направит. Огромную поддержку оказывает и дружный коллектив, который формировался годами.

- Помимо всем известных дельфинария и пингвинария чем вы ознаменовали этот год?

В мае наше подсобное хозяйство в Мошковском районе пополнилось пасекой. Теперь 70 пчелиных семейств работают для своих собратьев, чтобы угостить медком и поддержать их здоровье. В этом году наши сладкоежки, медведи и обезьяны, обеспечены медом - собрали уже 400 килограммов сладкого нектара. К слову сказать, это тоже был проект отца, к которому он шел долгие годы. Очень жаль, что он не увидел всего этого. Также не увидел открытия дельфинария, о котором мечтал 20 лет и долго шел к воплощению своей мечты. Еще в 1996 году Ростиславу Александровичу подарили настольную лампу с дельфинчиками, которой он любовался. Именно тогда отцу пришла идея создать свой мини-океан с этими прекрасными умными животными. Отец был добрым, душевным и открытым, готовым помочь каждому, даже абсолютно чужому человеку. Все свои идеи и проекты он создавал и реализовывал для людей. Я продолжу дело отца и буду стараться стать ему достойной заменой.

О ситуации с , неправомочность передачи которой коммерческой компании подтвердила прокуратура, . Митрофанов в комментариях указывает: «Договор заключен без проведения конкурса и фактически представляет собой передачу в субаренду муниципального земельного участка, что прямо запрещено статьей 18-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях».

На запрос РБК Новосибирск в МУП «Новосибирский зоопарк» сообщили, что решения от прокуратуры они на момент предоставления комментария не получали. «После получения решения будут приниматься соответствующие меры», — сообщил директор зоопарка Андрей Шило.

Бизнес и руководство МУП

В начале года были , согласно которым 70 новосибирских чиновников являются одновременно предпринимателями, занимаются бизнесом вопреки требованиям закона. В их числе была и фамилия Андрея Шило.

Из ответа исполняющей обязанности начальника департамента правовой и кадровой работы мэрии Л.И. Черных, направленному в адрес Митрофанова , следует, что заявления в налоговый орган о выходе из ООО «Арликом» Шило подал 6 марта этого года, а из ООО «Сиб-нова» Шило вышел 3 марта 2017 года.

Сам Андрей Шило по ситуации с обвинением в нарушении 161 ФЗ, связанному с незаконным предпринимательством госслужащих, пояснил:

«К моменту назначения на должность директора я не являлся собственником учредителем или руководителем иных юридических лиц. Заявление о выходе из состава учредителей ООО «Сиб-Нова» было подано в 2015 году. Согласно законодательству РФ, прекращение членства в организации считается с момента подачи соответствующего заявления»

Данную ситуацию по просьбе корреспондента РБК Новосибирск прокомментировала адвокат Ольга Забалуева. Действительно, момент прекращения участия выходящего участника в ООО — это момент получения обществом заявления о выходе из него.

Обязанность выходящего участника заверять свое заявление нотариально закреплена законом с 1 января 2016 года . До этого времени заявление подавалось в простой письменной форме.

Выходит, что директор компании ООО «Сиб-Нова» Сергей Подгорный и директор ООО «Арликом» Артем Зуев в течение полутора лет не подавали данные для внесения изменений в ЕГРЮЛ. «Директор обязан подать информацию в налоговую в течение 5 дней, — комментирует Забалуева. — За нарушение сроков предоставления данных в ЕГРЮЛ предусмотрена административная ответственность, — штраф 5 тыс. руб.».

При этом в случае, если выходящий из общества участник видит, что изменения в ЕГРЮЛ не появились, он может сам с заявлением, заверенным нотариально, обратиться в налоговую с заявлением о выходе из состава учредителей. Что и было сделано Андреем Шило (как следует из документа, подписанного Л.И Черных из мэрии Новосибирска) в марте 2017 года.

Конкурсы и аукционы

Анализируя состав участников ООО «Зоологика», которому зоопарком было передано право «на организацию и осуществление услуг населению», Митрофанов указывает на факт неоднократного пересечения ряда лиц в числе учредителей и/или директоров компаний, которые выигрывали контракты у зоопарка на определенные товары и услуги.

Так, Радик Маргарян, который является одним из учредителей ООО «Зоологика», являтся покупателем 100% доли в ООО «Далар», единственным участником которого до апреля 2016 являлся Андрей Шило. Маргарян участник ООО «Беркут», которое выиграло контракт у зоопарка на 1,4 млн. руб. До августа прошлого года существовало «Охотничье-туристическое хозяйство «Шиловское», в учредители которого наряду со старшим и младшим Шило и Маргаряном входил еще ряд лиц — Владимир Афонин, Сергей Ионкин. Афонин, указывает Митрофанов, является владельцем ООО «Сельстроймонтаж», это ООО в 2015 году выиграло у зоопарка контрактов на 5 млн. руб.

В состав учредителей вышеупомянутой «Сиб-новы» наряду с Шило входил и Сергей Подгорный, который одновременно владеет и ООО «Стройпарк». Эта компания выиграла тендеры у зоопарка на сумму в 41 млн. руб.

Забалуева сообщила, что формально компании, перечисленные Митрофановым в списке, аффилированными к МУП «Новосибирский зоопарк» не являются. «Можно предположить, что бенефециарами, директорами и учредителями компаний, которые выигрывали конкурсы, вероятно, являются близкие, дружественные к руководству зоопарка люди. Это логично, — если ранее они работали в рамках одной компании, они явно не чужие. Но формально никакого нарушения закона в данной ситуации нет»

Шило поясняет, что коммерческая деятельность ООО «Сиб-Нова» и хозяйства «Шиловское», где некогда учредителями выступали Ростислав и Андрей Шило, фактически не велась, а последнее предприятие было создано «как некоммерческая организация в природоохранных целях для выпуска в естественную среду обитания животных, вынужденно изъятых из природы».

По поводу компаний, которые выигрывают тендеры на поставки товаров и услуг в зоопарк, Шило сообщил: «Все организации, с которыми МУП «Новосибирский зоопарк имени Р. А. Шило» заключает сделки, выигрывают в конкурентных процедурах исключительно за счет предоставления наиболее выгодных для зоопарка условий, — низкие цены, качество и сроки оказания услуг».

Андрей Шило: «Отец заразил всю семью любовью к зоопарку». Самый молодой директор зоопарка в мире в интервью «АиФ-Новосибирск» рассказал о том, как будет продолжать дело отца, что нового появится в Новосибирском зоопарке, и чем он увлекается кроме работы. - Андрей, готовы к этой непростой должности? - Меня отец целенаправленно не готовил к этой работе. Всё случилось очень неожиданно, и кто-то должен был подхватить срочно его дело, ведь зоопарк – это живой организм. Его ни на минуту нельзя оставить без внимания. И так вышло, что я, наверное, был готов к этому лучше других. Я же, по сути, с пелёнок работаю в зоопарке. Конечно, сейчас помогает то, что мы с отцом всегда были вместе, всё делали бок о бок. Вместе ездили в командировки, обсуждали текучку на всех планёрках и совещаниях. Могли просто поговорить о каких-то проблемах. Поэтому сейчас в зоопарке нет такого процесса, который бы я не знал. – Ростислав Александрович был строгим отцом? Тяжело было ребёнком всё время проводить на его работе? – Уж мне грех жаловаться – детство было прекрасным. Оно прошло в постоянном контакте с природой, и за такое можно только благодарить. Отец всегда брал меня с собой и на охоту, и на работу. И я всё детство работал: убирал в клетках, кормил животных, следил за теми из них, к кому меня приставят. Очень любил подолгу возиться с барашками. Когда рос, у меня даже не было мыслей, что жизнь будет связана с какой-то другой работой. У нас дома атмосферой живности было всё буквально пропитано. Вся семья «болела» отцовской любовью к зоопарку. Это было дело всей его жизни, и мама работала с ним бок о бок. Поэтому пока одноклассники строили планы и мечтали о карьере лётчика, космонавта, бизнесмена, я уже знал, что буду работать с животными. – Так сложилось, что теперь в Новосибирске самый молодой директор зоопарка в мире. Не давит, что из-за молодости будет особенно пристальное внимание ко всем вашим решениям? – Нет, не давит. Если бояться критики, то можно сидеть на диване и вообще ничего не делать. Думаю, новосибирцы со временем увидят, что в зоопарке всё хорошо, а значит, ко мне и моей команде появится доверие. Будем развиваться дальше. Если заданный отцом темп сохраним, то всё будет в порядке. А молодость… У меня официальная карьера в зоопарке началась сразу после поступления в институт – приняли вначале на полставки менеджером по коммерческому развитию. На полную ставку перевели только после того, как получил диплом. И только в 2012 году начал работать заместителем директора. Так что на неопытность жаловаться не приходится. К тому же отец был очень строгим руководителем, очень требовательным. Приходили с утра на работу и сразу становились коллегами, а не родственниками. Поэтому с ним профессионально расти приходилось быстро. – Вы упомянули, что любите поохотиться. Это не противоречит вашему статусу человека, который заботится о животных? – Любовь к охоте тоже с детства. Отец говорил, что нужно поощрять «ген первобытного человека». Мы часто ездили на базу Института систематики и экологии – в стационар, который строил ещё мой дедушка, чтобы поохотиться на утку, на косулю, на зайца. И увлечение охотой никак не влияет ни на любовь к животным в зоопарке, ни на работу с ними. Во всём должна быть мера. Представьте ситуацию, что охоту вообще запретят и косуль, например, станет очень много. При любой эпидемии они все погибнут. У животного мира должен работать закон естественного отбора. Должны выживать сильнейшие. И охота – один из способов улучшения популяции вида, как это ни парадоксально звучит. Я, кстати, абсолютно искренне животных люблю больше, чем людей. У зверя нет качеств, которые я не переношу в человеке,– подлости, например. – Те проекты, которые начинал Ростислав Шило, успешно он довёл до конца. А собственные проекты есть? – Не все. Есть еще жирафятник, который пока даже не начинали, но который обязательно будет. Ещё отец мечтал построить каскад из трёх озер, впадающих друг в друга и в Ельцовку. Сейчас для его реализации потребуется расселить несколько семей, которые живут в частных домах. Есть и у меня идеи. Думаем строить павильон для японских макак с тёплым гейзером. Потому что японские макаки могут находиться на улице только до минус пяти. Но когда у них есть теплый источник, они спокойно адаптируются к сибирским зимам. Это ещё и выглядит очень мило. Тот же дельфинарий был нашим проектом, но не удалось его реализовать самим – дорого, привлекли частных инвесторов. Сейчас это отдельное частное предприятие. –Кстати, мнения разделились по этому поводу. Во всём мире дельфинарии закрывают, потому что им из-за ультразвука, который отражается от стен, тяжело находиться в закрытом помещении. –Животные не будут размножаться в плохих условиях. Если вода соответствует нормам, помещение большое, хорошее питание и уход, то они себя прекрасно чувствуют. Некоторые считают, что в зоопарках диких животных содержать нельзя. Но именно зоопарки сохраняют исчезающие виды. Например, английский зоопарк помог сохранить оленя Давида, новосибирский – спас от вымирания алтайского горного барана – аргали. У нас размножаются амурские тигры, дальневосточные леопарды. Крупных кошек вообще становится всё меньше в природе. Это проблема общемировая. Если случится какая-нибудь эпидемия, то на планете отдельные виды очень быстро перестанут существовать. – Ходят разные слухи про то, что зоопарк могут продать частным лицам. А кому он сейчас принадлежит? –Врут. Зоопарк – муниципальное предприятие. Частные инвестиции сюда приходят только в виде спонсорской поддержки. Но в развитии зоопарка городские власти не участвуют. Помощь если и бывает, то минимальная. Мы существуем исключительно за счёт самоокупаемости. Это очень важный момент– во всём мире всего три зоопарка, которые сами себя окупают. Это новосибирский, сингапурский и Сан-Диего. При этом и Сингапур, и Сан-Диего находятся в очень комфортных климатических условиях. Им не нужно отопление, например, на которое мы тратим огромные деньги. И несмотря на все сложности – мы не только сами себя кормим, но и развиваемся быстрыми темпами, причём, не взирая на кризис. – У вас на двери до сих пор висит табличка, что это кабинет директора Ростислава Шило. Не пришло время сменить? – Мне многие уже говорят, что надо заменить эту табличку, но я пока морально не готов. Мне всё кажется, что ещё не пришло время. © АиФ